Plan de negocio de una Oficina de Farmacia

¿Qué es un plan de negocio?

Un plan de negocio nos va a servir para analizar y planificar el proyecto, conocerlo mejor, identificar sus puntos fuertes y débiles e iniciarlo con mayor coherencia y rigor incrementando sus posibilidades de éxito. Se utilizan en el momento de solicitar préstamos, para tener un conocimiento sobre la viabilidad del proyecto o para la incorporación de mejoras en la empresa.

Partes del plan de negocio para la farmacia

El plan de negocio de una oficina de farmacia, debería contener los siguientes puntos que recogemos a continuación:

1. Introducción:

Es el momento en que se identifica la farmacia y situación de la misma.

2. Entorno y población de la farmacia:

En el segundo paso resulta imprescindible describir la farmacia, su horario, el número de empleados, la situación actual del negocio y del titular.
También hay que dar todos los detalles posibles sobre donde está ubicada la farmacia y los recursos que tiene la zona, así como el tipo de cliente que tiene la misma

3. Plan económico farmacéutico:

En esta fase es cuando se realiza un análisis económico previo de la situación actual de la farmacia y se marca un objetivo a medio plazo.

4. Estrategia:

Todo pan cuenta con una estrategia. En ella se define el plan de mejoras y estrategias para la consecución del objetivo marcado. Algunas estrategias de mejora en las oficinas de farmacia suelen ser las siguientes:

– Ampliación del horario de apertura.
– Implantación y desarrollo de los servicios.
– Surtido de productos.
– Reforma del local de la farmacia: espacio de venta, rebotica y fachada.
– Desarrollo del merchandising: exposición y señalización del producto en el espacio de venta.
– Realización de campañas de marketing y promociones.
– Comunicación con el cliente.
– Especialización de la farmacia.
– Formación del personal y plan de incentivos.

5. Análisis DAFO de la farmacia:

 

 

A través de este análisis se analizan las debilidades, amenazas, fortalezas y oportunidades del proyecto.

DEBILIDADES

– Bajo número de Clientes Actuales, deficientemente gestionados
– Horario de 8h

FORTALEZAS

– Gestión activa
– Formación de personal
– Apertura de galería comercial

AMENAZAS

– Competencia

OPORTUNIDADES

– Cambio de horario, 12h
– Gestión de marketing farmacéutico

6. Plan de Rentabilidad:

Finalmente, el sexto punto, es el que se describe cómo optimizar los recursos para que sean más rentables; gestión de las compras y el stock, gestión del personal, planificación fiscal y financiera.

Plan de marketing para la farmacia

Llegamos al final del proceso, tenemos que tener en cuenta que el plan de negocio de una farmacia también necesita dos partes muy importantes del plan de marketing: la estrategia del marketing y el plan de acción.

En el caso de la estrategia de marketing es fundamental definir los objetivos que se necesitan alcanzar a partir de los recursos disponibles.

Por otro lado, en el plan de acción indicará los pasos y acciones que se van a realizar para poder conseguir alcanzar los objetivos. La aplicación de este plan de acción se debe realizar siempre de forma muy meditada.

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